Empresas desorganizadas não possuem futuro!

Cada fase no setor imobiliário exige controles internos e processos adequados, desde o lançamento de empreendimentos até a gestão de recursos. São controles como esses que geram dados contábeis e financeiros relevantes, facilitando decisões estratégicas e aprimorando práticas de Governança Corporativa.

Mas como implementá-los e otimizar sua gestão?

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PARTICIPANTES

Glauco Farnezi

CEO DA FACILITA

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Fundador e CEO da Facilita, empresa com mais de 700 clientes atendidos em todo o Brasil, somando mais de R$ 7,6 bilhões de VGV nos últimos 12 meses e mais de 60 mil usuários ativos. Com mais de 19 anos de experiência no mercado imobiliário, sua missão é atuar como agente transformador para um mercado imobiliário mais eficiente, aplicando tecnologia e inovação para facilitar todo o processo da venda.

Marcelo Aquino

SÓCIO DO GRUPO PLANNING

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Mestre em Ciências Contábeis pela FUCAPE Business School, possui mais de 30 anos de experiência em auditoria independente. É conselheiro fiscal voluntário da Júnior Achievement de Goiás, membro da coordenação do capítulo Brasília-Centro Oeste do IBGC, diretor da ANEFAC de Goiás, e integrante da Comissão de Sustentabilidade do CRC de Goiás.

Leonardo Gasparin

CEO DA CUB

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Empreendedor e CEO da CUB, com vasta experiência em investimento e desenvolvimento imobiliário, atuando em mais de 10 mil lotes e 11 projetos. Fundou e liderou a 1M2, adquirida pela Carlyle. Foi CFO e COO da Cnova (NASDAQ: CNV) por mais de 6 anos. Sócio da Neemu, empresa adquirida pela LINX (BOV: LINX3). Co-fundador da Kunumi, empresa de inteligência artificial, adquirida pelo Bradesco em 2023.

CONTEÚDO

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